現場で働く「人」に気づきと価値を

プラスする研修

 

合同会社 現場改革研究所 

       代表  松本 ひろし


令和元年前職である ソニーセミコンダクタマニュファクチャリング(株)を退職し「現場改革研究所」を開所

<改善コンサルタント・コーチ・BCPアドバイザー>


令和元年前職である ソニーセミコンダクタマニュファクチャリング(株)を退職し「現場改革研究所」を開所

<各種研修講師・改善コンサルタント・

コーチング・BCPアドバイザー>

物流業界・病院給食業界で営業・管理を経験後、ソニーに入社。

半導体工場のオペレーターからキャリアをスタートし、設備保全・生産管理・安全管理の責任者を歴任する。

ソニー社内の改善教育制度「改善トレーナー」を修了し、現場改善をテーマとした社内講師として活動。

独自に開発した「付加価値分析改善」はソニーのコスト改善手法として認められ、中国・タイ・マレーシアなど国内外40事業所以上に展開。

コスト・工数・生産性向上に大きく貢献する。

熊本地震時には熊本工場総務部長として復旧対応を指揮し、負傷者ゼロ・県内最速復旧を実現。

現在はその経験をもとに、製造業を中心に講演・研修・改善コンサルティング・コーチングを行い、組織活性化と現場力向上を支援している。